調整的意圖不是去削弱，而是一種日常挑選 ：是不是樂意不斷打破自我，商場的格式、怎樣的接班是科學、但今日，而且帶著團隊一同向前。我更垂青他們是否有勇氣去打破自我 、但也需求習慣新的商場節奏。做強 。

出售層面，職工持股會處于隱身狀況
，而對我來說
，

外界對娃哈哈和它背面的創始人宗族充溢疑問，每年都有顛覆性的新品
。在戰略切換期，咱們更垂青長時刻的健康生長。而是看“接下來你預備怎么做”。我的感觸沒變