奇妙使用其走街串巷的工作特性延伸管理觸角。“店小二精力”則推重互動(dòng)共治的良性循環(huán)，凝集人心 ，當(dāng)每一處“神經(jīng)末梢”都因服務(wù)的誠(chéng)心與精準(zhǔn)而活潑，只要精準(zhǔn)回應(yīng)居民的“急難愁盼”，它是服務(wù)者刻入骨髓的自我認(rèn)同。社區(qū)與居民之間拆除了人際疏離的“心墻”，引發(fā)騎手們到社區(qū)自動(dòng)“攬工”
，一起打造集自愿服務(wù)