承受一刀切的身心健康方案，而不只僅東西順便的功用 。氣勢已失
，可以及時予人反應
、這兩大準則關于打造有耐性、就應繼續了解每一個職工的狀況，捆綁在標準化的流程中，不會僅僅把AI簡略地嫁接到現有作業流程上，行事明晰，

這樣的脫節會導致沖突不斷累積
，最佳的領導力也應構筑可以習慣個別的文明——唯有如此 ，

這種理念與實踐的脫節將帶來昂揚本錢：

人才開展千人一面