Brynjolfsson
、

但是即使是這種使命中心視角 ，使其從幾近必定失利轉向幾近必定成功 。可猜測 。

研討標明 ，

若持續根據履行層產出訓練 、作者的研討在使命經濟學（如Autor-Levy-Murnane理論；Acemoglu-Restrep結構）和“機器學習適配性”評價（Brynjolfsso-Mitchell-Rock模型）根底上，

經過區別決議計劃層與履行層才能 ，成功概率并非隨才能提高而線性增加 。本研討還經過運用實在世界數據驗證了結構的有用性，

履行可托付
，技術代替或彌補的是詳細使命而非整個作業