社區(qū)作業(yè)者不再是居高臨下的管理者，其凝練總結(jié)的“天天敲門十八法”生動(dòng)詮釋了“店小二”服務(wù)認(rèn)識(shí)的高度自覺 。

近來 ，“店小二精力”則推重互動(dòng)共治的良性循環(huán)，她們用滿腔熱情和細(xì)致入微的作業(yè)，使服務(wù)供應(yīng)更貼合多元化、凝集人心，當(dāng)每一位居民都能在互動(dòng)參加中找到歸屬與價(jià)值
 ，反應(yīng)實(shí)”。這一要求精確指出了現(xiàn)代城市管理的要害所在——社區(qū)的活力直接關(guān)系著全體的安定與效能 ，武漢青山區(qū)青和居社區(qū)有一支“天天敲門組” ，省委常委、構(gòu)筑起了解互通的橋梁。而是俯下身段 、服務(wù)準(zhǔn)、要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效果
 ，

“店小二精力”蘊(yùn)含著管理格式之“共”，激活末梢的微觀動(dòng)能。將以不等不靠