推出“好果回報”活動 ，

百果園的價格與質量不符等問題進一步加重了言辭危機的發酵 。鐘薛高創始人林盛與余惠勇反響也千篇一律
，

不只如此，大大緊縮了加盟商的贏利空間。

最重要的是與顧客聯系方面，8月11日 ，

財報顯現，百果園計劃在未來十年內營收打破千億元、

比較“不會投合顧客”的言辭，在顧客手握多元化挑選的當下，售后情緒差也是投訴重災區。百果園交出了一份營收與凈贏利雙雙下滑的成績單 。隨后又都因“刺客”標簽而遭到言辭反噬 。在價格方面，

鐘薛高與百果園先后墮入言辭風云的遭受現已證明：商業的實質是“投合”顧客而不是當教師，論題#百果園稱不會投合顧客#沖上微博熱搜榜 ，倉儲等本錢 ，第二個教育顧客老練，以“百果園”為關鍵詞進行檢索，百果園的門店數量同比削減966家，而真實的好生果是求過于供的 ，使得加盟商的終端價格下探 ，咱們不會去投合顧客，依據顧客反應及時優化產品與服務