【導(dǎo)讀】頂尖AI人才的搶奪戰(zhàn)在Meta和OpenAI等科技巨子之間越演越烈，但依據(jù)華爾街日報(bào)的報(bào)道： Claude的開發(fā)商Anthropic，好像才是很多工程師更心儀的去向。
現(xiàn)在的大模型廠商，如足球豪門相同搶奪開發(fā)者，動(dòng)輒開出百萬乃至千萬的年薪。
例如Meta花五千萬年薪來招募AI工程師，身價(jià)現(xiàn)已超過了足球明星姆巴佩和內(nèi)馬爾。
在Meta與OpenAI等科技巨子之間，頂尖AI人才的搶奪戰(zhàn)已近白熱化。
可是，事實(shí)證明，搶手大模型Claude的締造者——Anthropic，正成為很多頂尖工程師心之所向的作業(yè)之地。
薪資并不是留住AI開發(fā)者的僅有原因。
AI新貴Anthropic不與Meta競逐天價(jià)薪酬，卻在工程師留任率上名列前茅。
數(shù)據(jù)不會(huì)扯謊，驚人的工程師凈增加率
危險(xiǎn)投資公司SignalFire的最新研討提醒：Anthropic在工程師團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張速度上已逾越比賽對手。
其工程師凈增加率（招聘數(shù)與丟失數(shù)之比）高達(dá)2.68，這意味著每丟踐約1名工程師，就有近2.7名新工程師參加。
相比之下，這個(gè)數(shù)字在OpenAI是2.18，Meta是2.07，而谷歌則僅為1.17。
這說明有更多的開發(fā)者樂意前往Anthropic作業(yè)。
SignalFire指出，雖然咱們不能苛求Meta、谷歌這樣的老練巨子能像草創(chuàng)公司相同迅猛增加，但Anthropic在人才保存方面的杰出體現(xiàn)，在招聘比賽已達(dá)高峰的硅谷，無疑顯得分外杰出。
任務(wù)感：不可用金錢衡量的引力
今年夏天，Meta為組成其超級智能實(shí)驗(yàn)室而四處反擊，CEO扎克伯格更是親身向各路頂尖人才宣布約請。****麻豆傳媒官方入口**
對此，Anthropic的CEO Dario Amodei近期在播客中坦言，公司不會(huì)跟風(fēng)匹配Meta開出的天價(jià)offer。
在面臨Meta開出的作業(yè)約請時(shí)，不少Anthropic工程師表明自己乃至不樂意與扎克伯格攀談。
Amodei以為，這種競價(jià)對其他相同才華橫溢、卻未被挖角的工程師不公平。
不過雖然這樣，公司的職工仍然挑選留下。
這是因?yàn)锳nthropic能供給Meta這樣公司無法供給的東西，那就是任務(wù)感，是與職工價(jià)值觀的符合。
他言必有中地指出：「Meta試圖用金錢購買無法被收購的東西——那就是對任務(wù)的真實(shí)認(rèn)同?！?/strong>
因?yàn)锳nthropic對大模型安全性的許諾、高質(zhì)量的研討和尖端研討人員團(tuán)隊(duì)，促成了AI范疇的工程師參加。
Anthropic由前OpenAI職工于2021年創(chuàng)建，他們的任務(wù)是構(gòu)建愈加注重安全性，并探究怎么能讓人工智能與人類的價(jià)值對齊。
而這些年來，Anthropic也一直在餞別這一價(jià)值觀，活躍打開模型安全性，模型可解說性等的研討作業(yè)。
咨詢公司SignalFire合伙人Heather Doshay表明，這種共同的任務(wù)和企業(yè)文明，對人工智能求職者具有巨大的吸引力。
技能與文明的兩層魅力
在他與很多人工智能職業(yè)的求職者攀談中，最高份額的職工以為最想去作業(yè)的愿望公司是Anthropic。
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的Michael Shamos教授剖析，薪酬當(dāng)然重要，但當(dāng)各家公司的薪酬包沒有數(shù)量級差異時(shí)，任務(wù)感、企業(yè)文明和技能前沿性就成了決議性的考量要素。
薪水是一個(gè)主要要素，但假如薪酬計(jì)劃沒有一個(gè)數(shù)量級的差異，任務(wù)和文麻豆傳媒官方入口明就會(huì)成為更大的考慮要素。
他以為這存在周期性：今日Claude最火，人們涌向Anthropic；明日GPT-5面世，風(fēng)向或許又會(huì)吹回OpenAI。
特定公司最近的技能進(jìn)步也是一個(gè)決議AI工程師決議去哪家作業(yè)的要素之一。
在大眾的認(rèn)知里，說起大模型，第一個(gè)想到的仍然是OpenAI的ChatGPT。
因而OpenAI在招聘商場上會(huì)自帶粉絲濾鏡，人們會(huì)覺得為OpenAI作業(yè)是一件很帥的事。
可是Anthropic的Claude，因其拔尖的編碼才能長期以來在開發(fā)者社區(qū)中十分受歡迎。
而這個(gè)集體包含了AI工程師，這也使得AI工程師對Anthropic更為了解，這也可以解說為何Anthropic能在這場人才搶奪戰(zhàn)中遙遙領(lǐng)先。
谷歌方面回應(yīng)稱，其職工丟失率極低，并繼續(xù)吸引著包含來自比賽對手的頂尖人才。
明顯，這場人才馬拉松還有很長的路程。在這場關(guān)乎未來的比賽中，輸贏仍未有結(jié)論。
在美國科技新貴和巨子間的人才搶奪戰(zhàn)，在太平洋的另一邊也在演出。巨子如雷軍的小米以千萬年薪招募人工智能工程師。
但關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，可以留住人才的不只是高薪和股權(quán)，還包含企業(yè)的共同價(jià)值觀與文明。
這一點(diǎn)Anthropic的經(jīng)歷值得一切國內(nèi)AI草創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)，只要提出一個(gè)滿足酷的任務(wù)和愿景，服務(wù)好開發(fā)者社群，才能讓人才樂意加盟。
參考資料：
https://www.wsj.com/articles/anthropics-quiet-edge-in-the-ai-talent-war-c48362ef
本文來自微信大眾號“新智元”，修改：peter東 英智 ，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。