2024年開端，“谷子店解救老商場”等論題一再引發評論，“吃谷”也從「小眾」走向群眾視界。
可是買谷不曬，等于白買。熱衷于曬谷的年輕人讓以「痛包」為代表的「痛文明」快速走紅，萬物皆可痛的年輕人將商場變成一座座「痛樓」。
谷子音譯自“Goods”，指的是動漫、游戲、漫畫等IP著作衍生出的周邊產品。買谷又被稱為“吃谷”，而“痛”也不是物理上的痛苦，而是源自日語，原意是“古怪和夸大”。痛包是自帶通明夾層的包包，專門用來展現動漫徽章、卡片周邊。痛樓便是把整棟樓用動漫、游戲、IP或明星形象全面包裝起來，打造成粉絲的專屬空間。
艾媒咨詢數據顯現，2024年我國“谷子經濟”市場規模達1689億元，估計未來數年將呈繼續添加態勢，到2029年，全體市場規模有望達3089億元。
一邊吃谷一邊痛的年輕人用「真金白銀」盤活了商場，卻蕭瑟了此前作為商場「主力隊員」之一的服飾。
這也不難理解，當支出費用固定，消費天平傾向「谷子」時，那么非剛需的服飾分配必然會減縮。這從2025年上半年服飾成績中也能看出。
依據聯商網不完全統計，到現在有32家服飾企業上市公司發表了2025年上半年成績盈余預警。32家服飾上市公司中，有14家企業呈現虧本，約占總數的44%，意味著超四成企業呈現虧本；19家企業呈現下滑(包含虧本添加)，約占總數的59%，其間眺望科技虧本最嚴峻，2025年上半年最高虧本2.4億元。此外，安正時髦、日播時髦以及天創時髦成功扭虧為盈。
分業態來看，運動品牌體現最佳，鞋履箱包和童裝都是虧本“重災區”。
運動：6家企業5家添加，探路者呈現下滑
運動品牌仍然交出了不錯的成績單。現在算計6家企業發布盈余狀況，其間安踏、李寧、特步世界發布了出售額狀況，均錄得不同程度添加。361度、三夫野外以及探路者發布了凈利潤狀況，其間361度和三夫野外均同比添加，僅有探路者凈利潤下滑。
詳細來看：
安踏體育估計2025年上半年，安踏品牌產品之零售金額(按零售價值核算)與2024年同期比較錄得中單位數的正添加；FILA品牌之零售金額(按零售價值核算)與2024年同期比較錄得高單位數的正添加；一切其他品牌產品(按零售價值核算)與2024年同期比較錄得60%至65%的正添加。
李寧發布公告指出，第二季度，李寧出售點(不包含李寧YOUNG)于整個途徑之零售流水按年錄得低單位數添加。就途徑而言，線下途徑(包含零售及批發)錄得低單位數下降，其間零售(直接運營)途徑錄得中單位數下降，批發(特許經銷商)途徑錄得低單位數添加；電子商務虛擬店肆事務錄得中單位數添加。
特步世界宣告特步主品牌零售出售錄得中單位數同比添加；索康尼零售出售添加同比超越30%。
361度指出，2025年上半年完成收益57.05億元，與上一年同期的51.41億元比較，同比添加11%；完成凈利潤8.58億元，與上一年同期的7.9億元比較，同比添加8.6%。
三夫野外估計2025年上半年完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為1350萬元至2000萬元，與上一年同期的817.48萬元比較，同比添加65.14%至144.65%。
男裝：10家企業6家虧本
男裝方面來看，現在發布的10家企業中，有6家呈現虧本。男裝版塊最掙錢的則是我國利郎，2025年上半年我國利郎凈利潤為2.43億元。此外，雪松開展、美爾雅、步森股份增虧，摩登大路減虧。
詳細來看：
我國利郎2025年上半年完成收入17.27億元，與上一年同期的16億元比較，同比添加7.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.43億元，與上一年同期的2.8億元比較，同比下降13.4%。
九牧王估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤1.5億元至1.8億元，較上年同期添加9999萬元至1.3億元，同比添加200%至260%。
紅豆股份估計公司2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本9500萬元至虧本1.35億元，與上年同期比較將呈現虧本。
喬治白估計2025年上半年完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為1000萬元至1500萬元，與上一年同期的4562.81萬元比較，下降67.13%至78.08%。
金利來集團估計上半年公司擁有人應占虧本不超越1000萬港元(約合人民幣914.24萬元)，上一年同期凈利潤為5820萬港元(約合人民幣5320.87萬元)。
卡賓2025年上半年完成收益4.22億元，與上一年同期的5.06億元比較，同比下降16.47%；期內溢利1839.1萬元，與上一年同期的1699.3萬元比較，同比添加8.23%。
雪松開展估計2025年上半年完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本2000萬元至虧本3200萬元，上一年同期虧本1977.96萬元。
美爾雅估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本3600萬元至虧本1950萬元，上一年同期凈利潤為虧本2748.16萬元。
摩登大路估計2025年上半年完成運營收入2.01億元至2.61億元，上一年同期完成運營收入1.12億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本1632萬元至虧本3264萬元，上一年同期虧本6192.16萬元。
步森股份估計2025年上半年完成運營收入4500萬元至6000萬元，上一年同期完成運營收入6944.41萬元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本1000萬元至虧本1300萬元，上一年同期虧本626.65萬元。
女裝：7家企業1家虧本，朗姿股份領跑女裝
相對于男裝的一片慘白，女裝的體現稱得上是「可圈可點」。安正時髦、日播時髦成功扭虧，朗姿股份、欣賀股份完成添加。
詳細來看：
和平鳥估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為7770萬元左右，與上年同期比較估計削減9349萬元，同比削減55%左右。
朗姿股份估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.2億元至2.6億元，與上一年同期的1.67億元比較，添加31.74%-55.69%。
安正時髦估計2025年半年度完成歸屬于母公司一切者的凈利潤1900萬元至2500萬元，與上年同期比較，將完成扭虧為盈。
欣賀股份估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為1250萬元至1600萬元，與上一年同期的466.72萬元比較，添加167.83%至242.82%。
日播時髦估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為3500萬元到4200萬元，與上年同期比較，將完成扭虧為盈。
美邦服飾估計2025年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為700萬元至1000萬元，與上一年同期比較削減90.88%至86.98%。
滿足集團估計2025年上半年完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本7800萬元至虧本1.08億元，上一年同期虧本4669.52萬元。
童裝、內衣：南極電商下滑，童裝悉數虧本
現在三家童裝企業發布盈余預警，均呈現虧本。內衣方面，現在僅南極電商發布公告，錄得下滑。
詳細來看：
南極電商估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為1200萬元至1800萬元，與上一年同期比較下降84.60%至76.89%。
安奈兒估計2025年上半年完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本2600萬元至虧本3400萬元，上一年同情侶久久國產視頻期虧本3007.91萬元。
起步股份估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本3000萬元至虧本4500萬元，上一年同期虧本3091.38萬元。
金發拉比估計2025年上半年完成運營收入1.6億元至1.7億元，與上一年同期比較添加104.45%至117.23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧本800萬元到虧本1600萬元，上一年同期虧本275.39萬元。
鞋履、箱包：4家虧本，1家扭虧
鞋履箱包品類現在有6家企業發布盈余預警，其間九興控股完成收入添加，可是并未發表凈利潤狀況；剩下5家企業中，有4家虧本，僅天創時髦成功扭虧。
詳細來看：
九興控股2025年上半年完成歸納收入約7.75億美元(約合人民幣55.59億元)，上一年同期為7.70億美元(約合人民幣55.23億元)，同比添加約0.7%。
眺望科技估計2025年半年度完成歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧本1.7億元到虧本2.4億元，上一年同期虧本2.19億元。
奧康世界估計2025年半年度完成歸屬于母公司一切者的凈利潤約為虧本8700萬元，上一年同期虧本1982.52萬元。
千百度估計上半年將錄得股東應占虧本1.4億元至1.45億元，上一年同期凈利潤為5241.4萬元。
天創時髦估計2025年半年度完成歸屬于母公司一切者的凈利潤為600萬元到900萬元，與上一年同期比較，完成扭虧為盈。
哈森股份估計2025年半年度完成歸屬于母公司一切者的凈利潤0萬元到虧本1000萬元，與上年同期比較，將繼續虧本。
服飾企業尋求新添加曲線
面臨成績難題，服飾企業經過布局線上、優化線下途徑等方法，活躍打造出契合顧客需求的產品。
上半年成功減虧的哈森股份表明是陳述期內對鞋類線下門店進行優化調整獲得作用。
日播時髦也表明，扭虧為盈首要是因為調整產品結構、優化出售途徑，產品毛利率上升，一起推廣系列降本增效行動，操控運營費用，加強庫存消化辦理，財物減值丟失削減。
天創時髦繼續向優質Shopping Mall業態、抖音店播等新式途徑業態開辟，進步私域用戶的精細化運營，進步全途徑的消費體會。
欣賀股份也在加快途徑的革新和優化，新增契合公司定位、途徑優質的門店，著力進步單店盈余才能，而且依據品牌定位進行了產品線調整，進步老客戶復購，進步品牌價值。
此外，頭部企業還經過大店、旗艦店形式尋求添加。
361度推出零售新業態361o超品店，依托「千平空間、全場景品類掩蓋，一站式自助購齊」的共同形式，成功構建差異化優勢。
和平鳥在上海南京路推出全球首家“超級壹號店”，這也被視為和平鳥零售戰略晉級。依據和平鳥財報，2025年1月，多家旗艦店出售打破500萬元大關。這些新旗艦店的打造形式，也為職業高質量開展打造出來新樣板。
寫在最終
「吃谷」且「痛」的年輕人歸根結底是為了酷愛買單。
怎么做出讓顧客滿足的衣服，怎么把衣服放進最合適的途徑被顧客看到，以衣服為起點，塑造出怎樣的生活方法、尋求顧客品牌理念認同乃至酷愛，仍然是服飾企業接下來要處理的難題。
本文來自微信大眾號“聯商網”，作者：李瑟，36氪經授權發布。