「當985大學教授沉浸短劇」的論題，沖上熱搜。

華東師范大學中文系教授湯擁華是該論題的主人公，因在課堂上揭露表明自己沉浸短劇，并在教育中引證短劇內容進行解說，引起熱議。

有人以為，大學教授應潛心研究，不該「游手好閑」。但也有不同聲響宣布，他們賞識湯教授活潑接收新事物的情緒，借短劇談中文系現存問題，真摯且可貴。

短劇向各圈層用戶浸透已是不爭的現實，從一般白領、下沉商場用戶到湯教授這樣的學術人士。依據《2025年微短劇階段性開展陳述》，到本年6月，我國微短劇用戶總規劃已達6.96億，掩蓋近七成網民。

如果是一款互聯網產品或是東西，短時刻就堆集如此巨大的用戶，必定會取得大聲喝彩，被廣泛支持。但短劇作為一種文娛形狀，卻還在不斷自證。

短劇規劃迸發背面 

短劇規劃的迸發，與商業形式的變遷有很大聯系，尤其是用戶觀看從收費到免費的改變。而這個改變能夠從紅果短劇身上找到一些例子。

2023年8月，該App剛上線時，月活用戶僅為32萬。可是因為主打免費形式，用戶經過觀看廣告，解鎖后續劇情。兩年之間，用戶規劃破2億，是本來的625倍。

咱們能夠從一些要害節點感知到這個增加軌道。

依據QuestMobile發布的數據，2023年12月，紅果短劇月活潑用戶打破2000萬。2024年3月、9月和12月，該數字分別為5400萬、1.2億和1.58億。2025年6月，到達2.1億，初次超越長視頻渠道優酷2億的月活。

而短劇職業的用戶規劃增加，也與推重免費形式呈正相關。

藝恩數據顯現，2023年短劇用戶規劃超5億，年青用戶占比近六成。而依據DataEye最新陳述，到2025年6月，短劇用戶規劃達6.96億，且呈現出全齡化浸透的局勢。

能夠看出，同一時期，紅果短劇用戶增量高于短劇職業用戶總增量，一種或許的狀況是，紅果不只吸納了新增的短劇用戶，還從其他短劇渠道搶奪到了存量用戶。

現在，短劇免費形式已逆襲為當時商場干流。依據DataEye研究院預估數據，2025年我國免費短劇商場規劃約350億元，在整個商場占比為55%。

其間，除了紅果短劇，獨立APP「河馬劇場」、微信小程序「浮萍劇場」、抖音小程序「金枝看劇」、快手APP內「短劇頻道」等多個短劇渠道，走的也是免費路途。

依據QuestMobile數據，到2025年6月，河馬劇場月活潑用戶到達4528萬，同比增加152.6%，位列免費短劇獨立APP第二名，僅次于紅果。

浮萍劇場月活用戶超5400萬，在微信小程序用戶規劃排行榜中位列第26名。

金枝看劇月活用戶超2300萬，同比增加1370.3%，遠超職業均勻增速。

依據DataEye數據，2025 年 6 月，快手站內短劇頻道月活潑用戶規劃已超越3 億，占快手全體月活用戶的42%。

從收費到免費 

商業歷史上，大部分互聯網產品是先免費圈用戶，后想方設法變現。短劇幾乎是逆互聯網潮流而動。

職業初期，短劇就以付費形式為主。制造方大多經過小程序發行短劇，再憑仗一國產在線中文字幕在線播放些精彩的內容切片，投進至抖音、快手等短視頻渠道，招引證戶跳轉到小程序付費觀看。

2024年新年播出的短劇《我在八零年代當后媽》，便是一個典型事例。該劇上線后，單日充值金額超越2000萬，后屢次登上微博、抖音等渠道熱搜榜單。

實踐上，這部劇并不是付費短劇的第一部，當然也不是最終一部，但它破圈級的體現，加快了付費短劇走進群眾視野。

付費形式下，用戶一般能夠免費看完前十集劇情，再經過按集付費或會員訂閱的方法，解鎖觀看后續劇情。一般來說，按集付費的單集定價約在0.5元-3元區間，會員訂閱的每月價格大概在10-30元不等，能解鎖數千部付費短劇。

不過，這種形式的短板很快凸顯。

本年5月，南方周末征引微短劇廠牌「于今無量」的創始人李峻丞的話點出背面原因，除了觀眾流通進程長，許多渠道在播映時常常卡頓，還過于依托投流，導致即使付費收益亮眼，但很多短劇制造公司仍是處于賠錢狀況。

這從《2024年我國微短劇職業研究陳述》中，相同能夠得到印證。該陳述說到，短劇買量投流費用乃至能夠到達用戶付費流水收益的80%，剩下的10%-20%收益才由渠道方、制造方、分銷商等，依照必定分紅份額進行分配。

換言之，在短劇付費形式下，大部分的錢都被流量渠道賺走了。

紅果企圖打破這一局勢。盡管他們也曾時刻短地測驗過付費形式，用戶經過付費能夠免廣告看全劇，但這一形式推廣不久，就又從頭回歸「免費+廣告」形式。

關于這套打法，了解字節跳動旗下另一款APP西紅柿小說的人，必定不生疏。

該APP自2019年末上線后，走的也是這樣一條開展路途，并在不到五年時刻里，招引了很多來自下沉商場、對價格靈敏的用戶，極大地降低了網絡小說的閱覽門檻。

2024年第三季度，西紅柿小說反超一切傳統網文渠道，做到均勻月活用戶為2.2億的成果。

其實，不管是體裁類型、敘事特色，仍是受眾集體、更新形式，網絡小說和短劇都較為類似，后者更像是前者視聽化的載體。而且，西紅柿小說擔任人張超，也是紅果短劇的實踐擔任人。

西紅柿小說依托「免費+廣告」大獲成功，紅果短劇延用相同的商業形式，成果再次被證明行得通。

別的，因為背面有字節系資源的大力支持，抽調西紅柿小說旗下職工參加紅果短劇項目組，西紅柿小說海量IP充任改編短劇的內容儲藏，以及日活用戶超7億的抖音擔任分發短劇片段，引導用戶下載紅果APP等，紅果短劇也徹底有才能做免費。

所謂的免費，這是用戶端不收費。廣告，是紅果短劇的首要收入來歷。

依據該App發布的官方海報，2024年6月，渠道初次完成單月總分賬過億。到2025年4月，單月分賬已破5億。

除了廣告，紅果短劇還有其他變現手法，比方將協著作牌融入內容場景，與內容制造方聯合推出定制劇，或選用分賬形式同享收益等。

從邊際到干流 

曩昔很長一段時刻，短劇都被視作邊際內容品類，并未得到滿足的注重。

「Low」，是群眾對它的第一印象。究國產在線中文字幕在線播放竟，和傳統影視劇比較，它的先天不足清楚明了，包含內容偷工減料、藝人演技虛浮、服化道唐塞馬虎等。乃至許多觀看者也覺得它上不了臺面，羞于揭露供認自己在看短劇。

但近兩年，《家里家外》《念念有詞》等多部觀看量破十億的爆款短劇的呈現，于細微處改變了觀眾關于短劇的固有認知。

整個職業的開展態勢，亦有數據佐證。

依據《2024年我國微短劇工業研究陳述》，2021年至2023年，我國微短劇商場規劃分別為3.68億元、101.7億元、373.9億元。到2024年，該數字增至505億元，初次超越425億規劃的電影票房。估計2025年將到達634.3億元，2027年將到達856.5億元。

毋庸置疑，短劇的迸發式增加，現已給干流影視職業帶來了激烈沖擊。

本年2月，愛奇藝CEO龔宇揭露表明，紅果短劇的排他協議，給愛奇藝的增加帶來了約束。4月，他又在2025電視劇導演大會上指出，「微短劇的開展對傳統電視劇受眾造成了明顯分流，這已成為整個職業需高度重視且深感憂心的難題。」

與此同時，短劇職業的入局者也越來越多，商場競爭白熱化。

當下，短劇主創團隊類型多元，包括原生短劇廠牌、傳統影視公司、長短視頻渠道方以及MCN組織等。

原生短劇廠牌多成立于2023年后，比較聞名的有自媒體人咪蒙創建的聽花島，曾推出《我在八零年代當后媽》《閃婚老伴是豪門》等充值破千萬的爆款短劇；廣告導演身世的穆裕（藝名張大馬）創建的馬廄制片廠，曾推出《脫韁》《情靡》等代表短劇著作；影視人王雨薇、熊巍創建的熊和兔劇場，曾推出《江南時節》《聲色犬馬》等代表短劇著作。

傳統影視公司也憑仗過往長劇制造經歷，進軍短劇職業。

比方，曾出品《二十不惑》《小舍得》等多款優異長劇著作的檸萌影視，旗下子公司好有身手在2023年推出由專業藝人楊蓉主演的都市雙女主短劇《二十九》，在抖音渠道的正片總播映量超8億次。

曾出品《三生三世十里桃花》《何故笙簫默》等精品電視劇的華策影視，憑長劇IP轉微短劇，推出《我的歸途有風》《以愛之名》等衍生短劇著作。

抖音、快手、愛奇藝等長短視頻渠道方，以及神州文明、點眾科技、麥芽傳媒等MCN組織，經過流量運營、內容出產、生態整合等戰略，主導短劇制造與分發事務。

別的，如周星馳、王晶、于正等一眾聞名導演和編劇，也親身下場短劇。

多元力氣的加持下，短劇職業主創團隊益發專業化、類型化和本錢化。

短劇著作的質量，也從剛開始的偷工減料、良莠不齊，走向現在的體裁內容、藝人陣容、主題立意、制造本錢等多維度高質量開展，從而搶奪了觀眾用來觀看長劇著作的時刻。

《我國網絡視聽開展研究陳述(2025)》顯現，微短劇獨立運用的人均單日運用時長從90分鐘漲到101分鐘,現已追平即時通訊。而從長劇全體用戶大盤來看，2025年人均單日運用時長在60-90分鐘區間動搖。

正如經濟觀察報征引一位頭部短劇公司擔任人的話：「每個人的看劇時刻是有限的，短劇APP的興起，必然會腐蝕長劇APP的空間。」

僅僅短劇想要在藝術性、商業價值等層面，取得長劇那樣的影響力，乃至創作出經典著作，還有綿長的路要走。

本文來自微信大眾號 “新莓daybreak”（ID：new-daybreak），作者：路雨晴，36氪經授權發布。