在最近的太平鳥品牌2022年商品計劃構想中，今天就和大家聊聊太平鳥，盤點一下太平鳥目前的品牌。

寧波太平鳥時尚服飾有限公司是一家以客戶為中心的時尚品牌零售公司。

圖片來源：太平鳥官網圖片:太平鳥官網

1.打開品牌的發展和展覽日歷(1996 -2008)

1996年，太平鳥品牌成立，走休閑男裝路線。

1997年，太平鳥改變發展模式，開始嘗試生產外包。

2001年，太平鳥女裝品牌成立，產品全部轉型。

2008年，在一線城市繁華地段開設了多家太平鳥門店，開創了核心商圈密集門店的渠道營銷模式。

矩陣發展(2008 -2017年)

2008年，魔法時尚公司成立，正式進軍電子商務領域；樂鎮LED\’IN都市女裝品牌誕生。

2011年，迷你和平童裝品牌誕生，進入童裝領域。

2013年引入MATERIAL GIRL品牌(麥當娜創立的最受歡迎的美國女孩品牌)開始大中華區營銷。

2014年，驚艷和平男裝品牌誕生；太平鳥發布了官方的使命、愿景和核心價值觀，以及全新的LOGO。

太平鳥女裝在寧波舉辦大秀，在國內率先將秀場的訂單見面會模式改為品牌發布模式。

2015年，太平鳥男裝秀采用英國團隊，打造國內首個全息時裝秀。

2016年舉辦萬人“鳥人音樂節”，首次將節目開入電子現場，慶祝品牌20周年。太平鳥服飾創意中心奠基。

飛向未來(2017 -2021)

2017年，太平鳥向上交所開秀，完成IPO上市。

2018年，首次代表中國品牌亮相紐約時裝周；引進Petitri貝甜童裝，打造太平燕窩家居品牌；培育女性內衣線、town home、MiniMini等新產品線。

太平鳥女裝發布春季影像片，這是國內品牌第一次用紀錄片的方式展現年輕的姿態。

2019年，她于2月和9月亮相紐約時裝周，9月同期亮相巴黎時裝周，為中國設計推出“聚焦時尚、數據驅動、全互聯網零售”的新戰略。

太平鳥參與電商的第11個雙11以9.17億元結束，是唯一一個三大品牌都破2億的時尚服裝品牌。

2020年，太平鳥在中國收購意大利街頭滑板品牌COPPOLELLA，布局品牌運動市場。

歐陽娜娜成為太平鳥女裝品牌代言人，也成為太平鳥第一品牌代言人。

2021年，樂鼎樂成宣布Esther Yu成為品牌代言人。

二、企 業 文 化

使命:讓每個人享受時尚的樂趣。

戰略:中國時尚產業龍頭企業。

核心策略:聚焦時尚，數據驅動，全網零售。

企業愿景:卓越的時尚品牌零售公司

核心價值觀:我們信任人，我們堅持誠信，我們熱愛時尚，我們致力于不斷給客戶帶來驚喜，我們擁抱變化并渴望創新，我們追求簡單，我們感謝我們的創始人和每一位合作伙伴。

核心價值主張:活出我的精彩。

圖片來源：百度百科圖片:百度百科

三。張江平先生/太平鳥團隊

陳先生/董事、總經理、女裝事業部總經理

王明峰先生/董事，男裝事業部總經理

翁江洪先生/董事、電子商務事業部總經理

榮先生/副總經理兼行政人事部主任

沈亞新先生/副總經理，樂城事業部總經理

王青林先生/首席財務官、董事會秘書

圖片來源：太平鳥官網圖片:太平鳥官網

摘自張江平2020年演講:

2020年，服裝行業擁抱數字零售創新，以數據驅動的商品開發模式、全網協同的立體零售模式、快速靈活的生產供應模式打通商品開發、生產供應、商品零售等各個環節。，從而通過“高速快速反應”逆勢飛行。

全國有4500多家門店，全年共售出5669萬件衣服，平均每分鐘暢銷近108件；供應鏈持續聚焦核心產品，年銷售額超過200億元；集團營業收入超過320億元，員工總數達到12000+。

雙十一持續增長12年。“雙十一”全渠道突破14.5億元，再次刷新紀錄，實現連續12年增長。太平鳥男裝、太平鳥女裝、樂丁樂城女裝、迷你和平童裝穩坐“億元俱樂部”，四大主力品牌“燃時”闖入天貓TOP10。

IP引領，創新合作，全年60+ IP跨界。與飛躍飛躍、雙喜等國潮運動合作，與《花木蘭》《大理寺日記》《山海經》等傳統文化的升華，與《福音戰士》《新世紀福音戰士》《洛天依》《守望先鋒》《火影忍者》《櫻桃小丸子》《花生》等動漫二次元的碰撞；R&D在極致面料和功能性產品上的創新，啟用CORDURA、GORETEX、dralon蓄熱絨火山巖等黑科技面料，推出戶外、丹寧、羽絨等合作系列。

四、太 平 鳥 財 務 報 告

資產負債表:

數據來源：太平鳥財報來源:太平鳥財報

損益表:

數據來源：太平鳥財報來源:太平鳥財報

現金流量表:

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主要部件(按產品分類):

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主要成分(按行業分類):

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主營業務(按地區分類):

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杜邦分析(2020年年報):

圖片來源：前瞻網圖片:前瞻網

杜邦分析(2021年第一季度):

圖片來源：前瞻網圖片:前瞻網

關太平鳥張江平和張江波兩兄弟開始了他們的生意。

從男裝做起，靠女裝致富，再折騰男裝。

太平鳥成立之初，張江平經歷了1998年的金融危機，出售了許多重資產，并將生產外包。之后他將有限的資金投入到產品研發和渠道上，借助加盟商的資本開拓市場。

那段時間很“慘”，幾乎活不下去。幾個“死忠粉”供應商支撐著他們度過了最艱難的歲月。因為太平鳥情況最差的時候，還得拿錢去提貨。雖然太平鳥當時沒有現在這么大，但是供應商要拿錢提貨，會讓資金鏈非常緊張。之后太平鳥在保持良好現金流的同時，采用了輕資產模式。

08年金融危機，經驗豐富的太平鳥坦然面對，也拓展了新的領域和品牌，趕上了淘寶/天貓電商紅利。休閑男裝盛行的時候，就做女裝了。

博納一直支持太平鳥的“死忠粉”供應商，太平鳥給了他們豐厚的回報。現在很多供應商都要用銀行貸款給太平鳥做訂單。

我特別欣賞太平鳥的一句話是張江平先生在2016年上海舉辦的20周年活動上說的一句話:“專注時尚。這20年我沒有忘記自己的根，這個初心還在繼續。我覺得做事情沒有終點，沒有巔峰，是一件好事。”

20年專注于一件事:做衣服。

所以太平鳥是為數不多的不賺快錢的寧波服裝集團公司。太平鳥沒有房地產公司，所以沒有& # 34；太平鳥地產& # 34；。

在寧波服裝圈，很多人才都是從“太平鳥系”走出去的，比如GXG/ONE MORE的老板，曾經是太平鳥女裝的市場總監。太平鳥衍生的品牌也很多。

堅持是一種愿景，更是一種耐得住寂寞的堅持。——丹尼爾