五花八門(mén)的充值模式模式對(duì)商家已經(jīng)由“商機(jī)”變成了“傷機(jī)”,消費(fèi)者層面早已免疫無(wú)感, 企業(yè)在追求一味的創(chuàng)新和新模式的時(shí)候忽略了人性和消費(fèi)者本...
這個(gè)案例是我們?cè)谧錾除埢顒?dòng)時(shí),幫一位姓張的老板做的策劃。他經(jīng)營(yíng)自己的男裝店已經(jīng) 6 年了,生意平平淡淡,一直想要突破,苦于沒(méi)有方法。 通過(guò)交...
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